AI活用事例サーチ

意思決定支援のAI活用事例・導入事例

意思決定支援に関するAI活用事例・導入事例を紹介。具体的な導入効果や、活用されているAI技術を詳しく解説しています。意思決定支援の課題解決に役立つ事例検索はWarpBiz。

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意思決定支援
POSデータの分析で売れ筋を特定し、売店の在庫不足と廃棄を解消POSデータの分析で売れ筋を特定し、売店の在庫不足と廃棄を解消
事例:小売・流通・卸売
★ WarpBiz Pickup
実施時期: 2023年03月|2026.05.19 最終更新
POSデータの分析で売れ筋を特定し、売店の在庫不足と廃棄を解消
#データ分析
#POSデータ
#需要予測
#人材育成
#フードロス削減

【成果】 分析の結果、一般的なコンビニとは異なり「デスクで食べても散らからない直まきおにぎりが人気」といった独自の傾向や、時間帯・顧客グループごとの細かなニーズを発見することができました。 これらの分析結果は、実際の店舗での発注業務に反映されています。現場の担当者が自らデータを見て、考えて、実践するサイクルを回せるようになり、中堅・中小企業における限られた人員でも効率的かつ精度の高いサービス向上が可能となりました。 今後は、商品の組み合わせ傾向を把握するバスケット分析など、さらに高度なデータ活用やマーケティング施策への展開を計画しています。


NEC
導入:株式会社NECライベックス
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時間のかかるデータ分析を生成AIで自動化し、報告書作成を大幅に効率化時間のかかるデータ分析を生成AIで自動化し、報告書作成を大幅に効率化
事例:金融・保険
★ WarpBiz Pickup
実施時期: 2023年11月|2026.05.19 最終更新
時間のかかるデータ分析を生成AIで自動化し、報告書作成を大幅に効率化
#生成AI
#データ分析
#業務効率化
#実証実験
#金融DX

【成果】 本プロジェクトは現在実証実験の段階にあり、具体的な定量成果については今後の検証を待つ形となります。しかし、すでにインプット情報をもとに所定のフォーマットでアウトプットを生成するという、技術的な実現性は確認されています。 今後は、生成AIの活用と七十七銀行がこれまで培ってきたデータ分析のノウハウを融合させることで、定例業務やデータに基づく仮説検証のプロセスを飛躍的に迅速化していく方針です。 最終的には、職員がより付加価値の高い業務に注力できる環境を整えることが期待されています。これにより、挑戦的な企業文化の醸成や従業員エンゲージメントの向上を実現し、同行のさらなるDX推進へと繋げていく構えです。


AI inside株式会社
導入:株式会社七十七銀行
営業の属人化をAIで解消し、成約率が従来の2〜3倍にアップ営業の属人化をAIで解消し、成約率が従来の2〜3倍にアップ
事例:金融・保険
★ WarpBiz Pickup
実施時期: 2020年02月|2026.05.19 最終更新
営業の属人化をAIで解消し、成約率が従来の2〜3倍にアップ
#データ活用
#デジタル人材不足
#AI導入
#営業支援
#特徴量自動設計

【成果】 「MS1 Brain」の導入により、従来は営業担当者の経験と勘に頼っていた活動がデータドリブンなものへと変革されました。AIが算出したスコアリングをもとに、見込みの高い顧客へ優先的にアプローチすることで、営業活動の効率化と顧客満足度の向上を実現しています。また、解約や他社への切り替え意向が高い顧客を早期に抽出し、抑止活動に繋げることも可能になりました。 さらに、AIが導き出した特徴量をトークスクリプトに落とし込んだ結果、クロスセル(販売商品数アップ)の成約率やアップセル(保険料単価アップ)の特約付帯率が従来比で2~3倍に向上するという大きな成果を上げています。現在では、海外提携先での保険解約要因の分析や、自動車の買い替えタイミング予測など、他部門や新規ビジネスへの横展開も進んでおり、社内全体でデータドリブンな文化が醸成されつつあります。


三井住友海上火災保険株式会社
法人営業の属人化を特化型AIで解消し、企業分析や提案書作成の効率化を目指す法人営業の属人化を特化型AIで解消し、企業分析や提案書作成の効率化を目指す
事例:金融・保険
★ WarpBiz Pickup
実施時期: 2024年10月|2026.05.19 最終更新
法人営業の属人化を特化型AIで解消し、企業分析や提案書作成の効率化を目指す
#生成AI
#LLM
#法人営業
#業務効率化
#金融業界

【成果】 現時点では共同研究の開始段階であり、具体的な定量効果はこれからの検証を待つ形となります。しかし今後の展望として、構築した特化型モデルを活用し、企業分析エージェントや提案書作成エージェントなど、複数のAIエージェントを組み合わせた法人営業の効率化・円滑化を見込んでいます。 さらに将来的には、その適用範囲を拡大し、デジタルチャネルにおけるパーソナルエージェントの実現や、顧客本位の業務運営(フィデューシャリー・デューティー)に基づいた対応強化など、グループ全体の業務革新を支える中核的なソリューションとしての確立を目指しています。


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