AI活用事例サーチ

財務・会計・経費データのAI活用事例

財務・会計・経費データの活用事例です。財務諸表・会計仕訳・経費精算・予算実績などの実装事例から、経営管理の精度を向上進め方が分かるほか、費用感や運用ポイントも把握でき、導入候補を比較・検討できます。

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財務・会計・経費データ
WarpBiz Pickup
間接業務の非効率を生成AIで解決し、3カ月で9500時間を削減間接業務の非効率を生成AIで解決し、3カ月で9500時間を削減
製造業
WarpBiz Pickup
実施時期: 2024年10月|2026.06.02 最終更新
間接業務の非効率を生成AIで解決し、3カ月で9500時間を削減
#生成AI
#間接業務効率化
#業務削減
#翻訳自動化
#VBA生成
企業規模: 1,000人以上

【成果】 2024年10月の全社展開からわずか3カ月で、約9500時間(年換算約3万8000時間)の業務削減効果を創出しました。これは、全社での業務削減効果合計の63%を占める大きな成果です。 個別の業務においても劇的な効率化が実現しています。動画翻訳作業では、従来1〜2カ月かかっていた作業が最短5日程度で完了するようになり、中国語翻訳にも着手できるようになりました。海外の特許調査にかかる翻訳作業時間は体感で半分から3分の1に短縮され、データ分析のための関数作成も半日かかっていたものが即座に完了するようになっています。 今後は、生成AIの利用度が低い部門への普及活動を進めるとともに、機械学習を組み合わせて業務の付加価値を高める高度なAI活用を目指しています。


日鉄ソリューションズ株式会社
導入:マブチモーター株式会社
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WarpBiz Pickup
経営データの分散をクラウド基盤で統合し、リアルタイムな意思決定を実現経営データの分散をクラウド基盤で統合し、リアルタイムな意思決定を実現
製造業
WarpBiz Pickup
実施時期: 2025年10月|2026.06.02 最終更新
経営データの分散をクラウド基盤で統合し、リアルタイムな意思決定を実現
#データドリブン経営
#データ基盤構築
#内製化
#需要予測
#ERP連携

【成果】 新たなデータ基盤の構築により、経営層は常に最新のデータを網羅したダッシュボードを通じて、経営状況を正確に把握できるようになりました。これにより、変化の兆しを即座に捉えた迅速な意思決定が可能となっています。 今後は、この基盤を単なるデータの可視化にとどめず、AIや機械学習の技術を活用して高精度な需要予測やサプライチェーンの最適化といった未来の経営指標を予測する機能を追加していく予定です。ライオンは、データに基づき未来を予測し、先手を打つ「未来予測型経営」への進化を見据え、クラウドCoE体制をさらに拡充していく方針です。


ライオン株式会社
WarpBiz Pickup
ルーティン業務の悩みをAIで解決し、年間約12億円のコスト削減ルーティン業務の悩みをAIで解決し、年間約12億円のコスト削減
小売・流通・卸売
WarpBiz Pickup
実施時期: 2024年04月|2026.06.02 最終更新
ルーティン業務の悩みをAIで解決し、年間約12億円のコスト削減
#生成AI
#業務効率化
#社内浸透
#コスト削減
#DX推進
企業規模: 1,000人以上

【成果】 導入後、月間アクティブユーザーは約90%に達し、毎日のように利用する社員は2,000人近くに上っています。業務時間の削減効果は1カ月あたり約1万時間、コスト削減効果は年間約12億円に達しました。 現場からは「数時間かかっていた契約書の比較や決算書の分析が約30秒で完了するようになった」との声が上がっており、タイムマネジメントの改善や新規事業のアイデア出しの迅速化といった定性的な変化も生まれています。


住友商事株式会社
WarpBiz Pickup
時間のかかるデータ分析を生成AIで自動化し、報告書作成を大幅に効率化時間のかかるデータ分析を生成AIで自動化し、報告書作成を大幅に効率化
金融・保険
WarpBiz Pickup
実施時期: 2023年11月|2026.06.02 最終更新
時間のかかるデータ分析を生成AIで自動化し、報告書作成を大幅に効率化
#生成AI
#データ分析
#業務効率化
#実証実験
#金融DX

【成果】 本プロジェクトは現在実証実験の段階にあり、具体的な定量成果については今後の検証を待つ形となります。しかし、すでにインプット情報をもとに所定のフォーマットでアウトプットを生成するという、技術的な実現性は確認されています。 今後は、生成AIの活用と七十七銀行がこれまで培ってきたデータ分析のノウハウを融合させることで、定例業務やデータに基づく仮説検証のプロセスを飛躍的に迅速化していく方針です。 最終的には、職員がより付加価値の高い業務に注力できる環境を整えることが期待されています。これにより、挑戦的な企業文化の醸成や従業員エンゲージメントの向上を実現し、同行のさらなるDX推進へと繋げていく構えです。


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