AI関連ファンドの営業向けに、資産運用会社がChatGPTを実演で学ぶ研修

研修の出口を業務効率化ではなくファンドのセールスに置いたことが、このカリキュラムを一般的な講座と分けています。世に多いChatGPT講座は作業時間の削減を到達点に据えますが、ここで必要だったのは、生成AIの能力そのものを腹落ちさせ、商品説明に転用できる状態でした。目的地を売り物の語り方に定めたことで、扱う題材も演習の狙いも自然と別の設計になっています。

演習の中身を依頼側が先に言語化し、研修会社が提案で受け返す往復の進め方も、この勉強会を成立させた要素です。ChatGPTでコードを書く、データ分析をさせるといったアイデアを依頼側が最初に投げ、それを両社の打ち合わせで形にしていきました。用意されたメニューから選ぶ形の研修では、受講者の現場と教材のあいだにずれが残りやすい。題材を決めるところから関与する設計が、実感を得るという狙いに演習を引き寄せたのだと考えられます。

カリキュラムの変更に応じられる体制が、この往復を現実的な費用で回す土台になっています。インターネット・アカデミーは外部の講師ではなく社内の講師が登壇する形をとっており、内容の変更や新規作成を伴う要望に対しても、予算の枠内に収まるよう調整が行われました。作り込みを求めるほど費用が膨らむのが研修の常ですが、講師を内側に抱える形は、その制約を緩める働きをします。