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  5. コクヨの全社員向け生成AI環境、研修で集まった約3,000のアイデアを形に|コクヨ株式会社の導入事例

✓ やさしく事例解説
製造業
文具・オフィス家具の製造・販売

実施 2023.12 ・ 更新 2026.08.14

コクヨの全社員向け生成AI環境、研修で集まった約3,000のアイデアを形に

コンサル(導入支援・AI戦略支援)
開発(実装支援・AI搭載支援)

プロジェクト期間:半年〜 1年

※イメージ画像です

コクヨの全社員向け生成AI環境、研修で集まった約3,000のアイデアを形に のプロジェクト概要図解

取り組み概要

やさしく事例解説

プロジェクト解析

実施・導入企業

こんな方へおすすめのAI解説です

  • 研修でAIを学んでも試す場がない
  • 社内情報をAIに入れるのが不安
  • 社員のアイデアが形にならない
OVERVIEW

どのようなAIの取り組み?

セキュリティを確保した社内専用の生成AIチャット環境を整え、デジタル人材教育で生まれたアイデアを実装へつなげる取り組み

業種

文具・オフィス家具製造(製造業)

取り組み領域

社内向け生成AI環境/デジタル人材育成

使ったAI

社内専用の生成AIチャット環境(Amazon Bedrock・ChatGPT等)

主な成果

全社員が使える生成AI環境を2023年12月に社内リリース

コクヨの全社員向け生成AI環境、研修で集まった約3,000のアイデアを形に のプロジェクト概要図解

文具やオフィス家具を手がけるコクヨは、2023年6月に社内向けのデジタル人材教育・実践プログラム「KOKUYO DIGITAL ACADEMY」を開校し、IT・AI・DD(Data Driven)の3分野の講座を全従業員に開いてきました。学んだことを業務のアイデアへつなげる段階で必要になったのが、社内情報を扱っても安全に使える生成AIの環境です。クラスメソッドがAWS上のインフラ構築と運用保守を担い、Amazon BedrockやChatGPT、Microsoft Azureといった複数の基盤モデルを一つの画面から切り替えて使えるチャット環境「KOKUYO AI Chat」を用意しました。契約は8月に始まり、11月までに環境を構築して12月に社内リリース。卒業生向けの実践プログラム「GPT-Lab」に対しては、技術コンサルティングという形での伴走支援が続いています。

出典:コクヨ様事例|「KOKUYO DIGITAL ACADEMY」生成AI環境の構築支援。コクヨのデジタル人材教育・実践プログラムとカルチャーを技術で下支え| クラスメソッド株式会社 | AWS・生成AI・クラウドの技術支援 発行元:クラスメソッド株式会社

EASY GUIDE

やさしく事例解説

何に困って、AIを入れたのか

アカデミーのAI分野の講座である「文系AI塾」では、業務改善や顧客にインパクトを与えるAI企画を立案・発表する機会が設けられ、事前に募った分と合わせて3,000ほどのアイデアが集まりました。ところが、それを試せる環境は社内になく、ChatGPTをそのまま使うにはセキュリティ面の不安があり、新しい領域だけに自社側のスキルも十分ではないという状態が重なっていました。

編集部の見立てでは、ここでの困りごとは「AIを使える人がいない」ことではありません。むしろ逆で、アカデミーがなくても各自で始めてしまうほどの熱量が先に立ち上がっていたのに、それを安全に受け止める場所が用意されていなかった。学びの出口がないまま関心だけが高まる状況は、知識が実務に結びつかないまま終わるか、管理の外側でツールが使われ始めるかの、どちらかに傾きやすいのではないでしょうか。

どうやって、うまくいったのか

Amazon Bedrock、ChatGPT、Microsoft Azureという複数の基盤モデルを一つの画面から簡単に切り替えられる構成が、この環境の性格をよく表しています。生成AIはここ1年ほどで急速に広まった領域で、どのモデルが自社の業務に合うかは実際に使ってみないと判断できません。特定のサービスに寄せて作り込むのではなく、並べて試せる形にしておく設計は、実験を前提にした場づくりそのものと言えます。

社内情報をソースにAIが文章を生成しても安全なインフラをAWS側で先に整え、使う人は中身を気にせず触れるようにした切り分けも効いています。指示が大まかにならざるを得ない未知の領域では、要件を細部まで固めてから作るという通常の進め方は成り立ちません。方向性を共有したうえで構築を進め、生成AIの最新動向や実際に手を動かした経験を伝え合うやりとりを挟んだことで、発注する側の解像度自体が上がっていきました。技術の受け皿をパートナー企業が担い、社内側は用途を考えることに集中できる分担が成立しています。

作ったプロンプトをその場で環境にビルトインし、全社で使えるようにするという活用面の助言も、この取り組みの継続性を支える部分です。個人が見つけた使い方が個人のものにとどまれば、せっかくの環境も便利なチャット画面で終わってしまいます。座学中心のアカデミー、実践の場であるGPT-Lab、そして共通の生成AI環境という三つが順につながる構造になっていて、学んだ人がそのまま作る側へ移っていける導線が引かれています。

具体的に、どんな成果が出たのか

改善・向上したこと

社内ナレッジ活用

推進したこと

AI基盤・インフラ構築
AI人材の育成
AIリテラシー向上
内製化・自走体制の構築
AI活用の社内展開・定着
AIガバナンス・リスク管理
組織変革・DX推進
AI×新規事業開発

この事例で出た成果

「KOKUYO AI Chat」は2023年12月に社内リリースされ、従業員の声を聞きながらアップデートや機能追加を重ねていく段階に入りました。アカデミーの各講座には350〜500名が参加し、文系AI塾からは3,000ほどのアイデアが集まっています。GPT-Labでは高集中ワーク、オペレーション改善、社内外の関係性構築という3テーマに5チームが分かれて実装に向けた活動を進めており、3月末に成果物を提出、4月の最終報告会で受賞テーマを決め、そこから優れたものを実装していく予定です。

うちでも使える?

参考にしやすいのは、社内に学ぶ意欲や使ってみたい気持ちが先に生まれているのに、試せる場所がないという状況です。全社員が同じ画面から複数のモデルを試せる環境をひとつ用意し、そこに使い方を貯めていく形なら、部署をまたいで応用が広がりやすくなります。

一方で、この事例は勤務時間内に受けられる研修プログラムと、卒業生が集まる実践の場が先に整っていたからこそ環境が使われた、という順序を見落とせません。用途を考える時間も役割も社内にない状態で環境だけ配っても、同じようには回らない可能性があります。技術面を外部パートナーが引き受ける前提の進め方でもあるため、伴走してくれる相手を確保できるかどうかも検討材料になるでしょう。

まずは、社内の誰かが個人的に使っている生成AIの用途をひとつ選び、そのプロンプトを他の人も開ける場所に置いてみるところから。全社環境の話は、その反応を見てからでも遅くありません。

この事例は2023年12月時点の情報です。AI分野は変化が速いため、現在は同様の取り組みをより短い期間・少ない負担で実現できる場合があります。

ANALYSIS

プロジェクト解析

プロジェクト内容

AI導入・支援形態

プロジェクト伴走支援(共創・内製化)
AI顧問・技術アドバイザリー
AIシステム受託開発

導入部門・データ活用

導入部門:全社共通・汎用業務

社内専用AIアシスタント構築
専用AIツールの導入
高セキュリティ環境構築
アイデア創出
新規事業開発

採用したAI技術・ツール

採用したAI技術:テキスト・言語AI

チャットボット
文章自動生成

AIモデル・ツール

ChatGPT
Amazon Bedrock
KOKUYO AI Chat
Google Colab

連携ツール

連携したシステム・外部サービス

AWS
Microsoft Azure
専用Webアプリ・業務システム
COMPANIES

プロジェクト実施・導入企業

実施・支援企業 (VENDOR)

クラスメソッド株式会社

AWS・生成AI・クラウドの技術支援を行う企業。ChatGPTやAmazon Bedrockなどの各種生成AIサービスの選定からインフラ構築、アプリ開発まで支援を提供し、技術系ブログ「DevelopersIO」で知見を公開している。

この取り組みに関心があれば クラスメソッド株式会社の公式情報をご覧ください

導入先企業 (CLIENT)
コクヨ株式会社
業種:文具・オフィス家具の製造・販売

出典・参考情報

※本事例は以下の公開情報を元にWarpBiz編集部がリサーチ・作成しました。

コクヨ様事例|「KOKUYO DIGITAL ACADEMY」生成AI環境の構築支援。コクヨのデジタル人材教育・実践プログラムとカルチャーを技術で下支え| クラスメソッド株式会社 | AWS・生成AI・クラウドの技術支援

発行元:クラスメソッド株式会社

掲載企業の方へ:本記事は公開情報をもとに作成しています。内容の修正・削除、または貴社確認のうえでの公式掲載をご希望の場合はこちらからご連絡ください。

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