山口県の企業・自治体職員向け、半年間で企画立案まで学ぶAI人材育成プログラム

集合研修の前にアセスメントと事前のeラーニングを置いた順番に、この設計の芯があります。基礎リテラシーを先に可視化し、学習の入口をそろえておけば、理解度のばらつきをそのまま対面の場に持ち込まずに済む。そのぶん集合研修の時間を、用語の説明ではなくAI・データ活用を自分の仕事に引き寄せる作業と企画づくりに振り向けられます。限られた回数のなかで何を対面でやり、何を事前に片付けるかを切り分けた組み立てです。

出口を発表会に据え、具体的な企画を必ず形にさせる構成も見逃せません。知識の習得だけを目的にすると、受講後に何が変わったのかを本人も所属組織も説明できないまま終わりがちですが、企画という残るものを出させれば、学んだ内容が自分の職場の課題と結びついた状態で手元に残ります。さらに優秀な発表事例や受講者インタビューを記事として公開する段取りまで組み込まれており、これは受講者への動機づけであると同時に、県内の他の企業や自治体が「同じ立場の人が何を企画したか」を後から参照できる材料を残す仕掛けでもあるでしょう。

主催を県のデジタル技術振興を担う財団が持ち、プログラムの監修と提供を外部の事業者であるAVILENが担うという役割の切り分けも、この取り組みを成立させている条件です。受講者を集める力や県の方針との接続は地域側にしかなく、AI活用を実務のレベルまで落とすカリキュラムは事業者側の蓄積に依るところが大きい。対象を県内の企業・団体・自治体等の職員とデジテック for YAMAGUCHIの会員まで広げ、参加費を無料にしている点も、一社単位ではなく地域単位で担い手の層を厚くするという狙いに沿っています。